[신직장학개론]

성공하려면 당신의 직장을 경영하라!

 

직장에서 가져야 하는 두 가지 힘

생존력   경쟁력

생존력과 경쟁력을 키우는 힘은 자본력=>지식자본

부자란?

자기가 하고 싶은 일을 하는 사람.경제적 여유가 되는 사람. 사회적으로 존경을 받는 사람

 

“아이큐200이 200원짜리 몽당연필을 이길 수 없다”

“적자 성공” – 메모하는 사람이 성공한다.

성공하려면 직장을 경영하라!!

자신을 경영하는 것은 당연하다. 이제는 직장경영을 논하자!!

직장을 경영하려면? 일과 일터를 재 구성하자! REWORK

성공은 누구에게나 주어진다. 당신이 평범한 직장인 일지라도..!!

 

지식기반 1인 기업가

회사는 지식을 쌓는 사관학교. 그 동안 배운 것들은 자본력이 된다.

인생이 행복한 사람은 자신의 일에 열심히 한다.

지식기반 1인 사업가 = success PD(성공 연출가)

Black Swan

예외적인 경우여서 예상하지 못하는 일이지만 한번 발생하면 엄청난 파급효과를 가져오는 사건을 가리키는 말 – 인생의 쓰나미

명태(명예퇴직) > 동태(겨울에 내보내는 퇴직) > 황태 (황당스런 퇴직공고)

 

Plan B

첫째 대안이 성공하지 못할 경우에 진행하는 계획

인생의  Black Swan을 막기 위해 Plan B를 만들자!!

헤드헌터는 40이상은 고려하지 않는다.30중반에서 40사이 – 과장대리급

생선에 비유할 때 …가장 중요한 것은 신선도

 

사내실업자??

단지 회사를 다니기만 하는 직장인

내가 사내실업자로 남아있다면 그것은 곧 조직에서의 죽음을 의미한다.

 

인재의 종류

人在(사람인,있을재) 사내 실업자 ,         人災(사람인, 재앙재) 인죄(罪)

人材(사람인,재목재) 흔히 말하는 인재,     人才(사람인, 재주재) 용병들

人財(사람인, 재물재) 자본력이 있는 사람들

조직의 80%는 인재들에 묻어간다. 대부분은 사내실업자이다.

100년을 산다. 100년을 의무적으로 살아야 한다.

100년을 살기 위해 가장 필요한 것은 (건강하지 않아도 돈이 있으면 산다) 돈이다.

일   à  돈  -à 100(일돈백)

100년을 살기 위해서는 돈이 필요하고 돈은 일을 해서 번다.

일과 100년의 인생은 동격이다. 그래서 일을 하는 사람은 축복과 행복을 지닌 자이다.

(내가 실직하면 와이프 가슴팍을 파고들면서 3가지만 해주면 된다. 분리수거, 대리운전, 시장대행)

(반상회때 집에서 필요없는 것을 가져와라 –아줌마들이 대부분 신랑을 대려왔다)

일이 반복되는 것을 일상이라 한다. 일상에서 딱대기 하나면 그으면 일생…

일생에서 ㄱ을 지우면 인생.

인생의  triple 30

30              30                  30

1막             2막                 3막

부모덕       회사덕     ---------à

2막(60세)까지를 경제수명이라고 한다.

 

인생의 정년은 3번

식탐을 버리고 일탐을 갖자!!

일의 정년은 85세까지.. 일 정년을 늘리자. 일 정년을 늘리려면 회사에서 배워야 한다.

(회사에서 배운 일을 기반으로 85세까지..회사는 지식의 마일리지를 쌓는 곳이다)

 

성공한 사람의 3가지 법칙

1.     밥을 빨리 먹는다

2.     휴가를 가지 않는다.

3.     결근을 하지 않는다.

   게으른 강자는 없다.

   기름기가 낀 고양이는 쥐를 잡을 수 없다.

Why=? 당신의 성공 1번지 -> 지금의 직장, 일터

 

M B A!!

자기경영 3.0시대

Management by alone

              자기파괴 3.0 시대

              Management by alcohol

 

業(업) 일  場(장) 회사  動(동)  행동

내가 하는 일은 무엇인가?   내가 속한 조직은 어디인가?     내가 해야 되는 것은 무엇인가?

 

일터의 생태학

게으른 사람은 성공하지 못한다.

착한 사람은 성공하지 못한다.

엄한 장군 밑에 약한 졸병은 남지 않는다.

(엄한 장군이 잘되어야지 졸병이 잘된다.) 늦게 퇴근하고 주말까지 근무하는 부서가 잘된다.

아주 무서운 상사를 좋아해라.. 그 놈이 잘될 놈이다. 졸졸따라 다녀라

 

Workship

피드백교육 ß-> 신입사원교육

Ship이 사라지기 때문에 초심을 되찾기 위한 Feedback!!

 

자기 복제를 하지 말고 자기 파괴를 하자

하던대로, 평소대로 ,편한대로 => X  (3대로를 하지말자)

 

달걀을 깨야 오믈렛을 만들 수 있다

자신을 깨고 나가야 변화된 자신과 변화된 인생이 다가온다.

 

남아프리카 원주민이 원인모를 병으로사람들이 죽기 시작한다

한명 두명..보건당국에서 역할조사를 해보니깐..원인은 벽속에서 나오는 벌레가 물어서 죽는거다

독사처럼 맹독을 가진 벌레 때문에..그래서 원주민을 모아놓아 이야기를 합니다.

이렇게 벌레가 나오면 뭘 해야 되지 않겠냐..첫번째 죽이던가..아니면 벌레가 나오는 벽을 부수던가 시멘트로 바르던가 아니면 이사를 가던가..그런데 원주민들이 가만히 있더래요..가만히

아니 이사가던가 죽이던가 해야하는데..원주민들이 그러더래요..따라서 하세요…따라서…

“편하니깐…”..” 편하니깐…” 편하니깐 그대로 있는거예요..도끼자루 썩는거예요..

 

세계최대 강국은??

            Imagination

 

날개없는 선풍기 – 회장이 한말. 제임스 다이슨(먼지없는 청소기로도 유명-이마트에 판매)

전기를이용한 최초의 선풍기는1882년 발명됐다.날개를 이용한 그 방식은 127년간 변하지 않았다

날개를 없애보자!!!

선풍기는 127년간 변화가 없었다. 선풍기의 날개를 없앤 그는 이렇게 말한다

“We want to do something different, do it differently, In a different environment”라고

(우리는 예전과 다른 환경에서 남과는 다른 방식으로 다르게 하길 원한다)

가장 많이 사용한 말 ..Different

 

Rework = Different

! 상대를 이해하고 공감하기 위해

? 생각을 하기 위해서

 

게임의 규칙

아무리 노력해도 성과가 나오지 않는다면

그것은 게임의 규칙이 바뀌었기 때문이다.

하지만 그런 사실을 이야기 해주는 사람은

아무도 없다

이제는 새로운 규칙을 배워야 한다.

                                                          By Seth Godin

게임의 규칙은??

1.   이미 내가 알고 있는 것은 틀릴 수도 있는 것

2.   나는 모든 것을 알 수 없다는 것

3.   내가 모르는 것도 있을 수 있다는 것

4.   세상은 아는 만큼만 보인다는 것

5.   앞으로 배워 나가야 할 것이 많다는 것

6.   서로 배워 나가야 하는 것이 중요하다는 것

어디갈때는 신형BMW를 타고 갑니다. 한 2억 6천 정도하는데요.. 연비가 좋구요.제 시간에 도착하구요.비싼만큼 안전합니다. 그러면 아 또 자기 자랑한다고 하는데요..B-bus,M-Metro,W-Walking 이거 타고 갑니다.

 

직장인 완전정복

   신문을 읽자 – 조중동. 한매(한국경재,매일경제)

   신문을 읽을 수록  지식 자본력은 켜진다.

    조선일보(weekly biz),동아일보(biz weekend),중앙일보(J session),한국경제(biz insight),매경(MBA)

    -6 개월공짜…

성적이 좋은 사람은 입사때 필요한거다.. 지금 우리에게 필요한건 길거리 지식..이건 신문에 있다.

소믈리에—나막김치소믈리에,된장소믈리에,성공소믈리에,카툰소믈리에

혁신은 나를 꺼집어 내는거다.