어려운 환경에서 핑계가 많은 인재보다
 
어려운 환경에서도 해법이 많은 인재!


TIP
파워포인터 보안 .이미지 복사 방지, 프린터 방지(쇼)
 
프린터방지(쇼)->우측버튼 새로만들기
 
메인화면만 보이게끔하기->쇼로보면 전체가 보임
 
예전이 보여주기 PT ->현재는 설득
 
우리의 과제: 고객을 감동시켜라
 
* 어떤 상황에서도 고객을 감동시켜라
 
 
프리젠테이션이란? 자신의 의사를 정확하게 전달하여, 상대방을 자신이
원하는 방향으로 설득하려는 행위
 
기획이란? (    ) 이다.
.생각하는 바를 그리는 일이다
.문제에 대한 해결 방안이다
.좋은 의견이 아니라 훌륭한 해답이다
 
기획과 계획의 차이점은?
 
기획: 일을 꾀하여 계획함(변할수 있는 까지도 안하여 계획)-가장 훌륭한 답을 찾는것
 
계획: 앞으로 할 일의 절차,방법, 규모따위를 미리 헤아려 작성함
 
- 상사가 원하는 것-
1. 정말 중요한 일인가?
2. 정말 긴급한 일인가?
3. 내가 관심있는 일인가?
(상사는 무조건 바쁘다고 생각하라)
 
짧게 이야기하고 결론부터 이야기하라..
일목요연하게 (한장에 서론,본론,결론)
 
-- 기획서 기본 작성법-(확인 및 폼 찾아보기)
 
 . 배경>목적>전략>실행계획으로 구성
. 전략은 기획의 핵심
.중요도가 높은 순으로 서술
.구체적으로 작성
.필요한 것에 중점을 둔 기획서 작성
 
-기획 작성 프로세스-
문제.과제 > 문제.과제의 확인 >현황 분석과 문제,과제의 검출
>해결 방법연구 >해결 실행 계획> 기획서 작성>기획
 
- 채택되는 기획서의 3가지 조건-
1. 문제 해결의 요건 충족
 
1) 기획의 목적
2) 목적 달성 전략
3)실시방법
4)스케줄
5) 예산
 
2. 흥미로운 내용
 
1) 신선함
2) 메리트
3) 적은 비용
 
3. 고객 니즈 충족
 
전략적 타협도 필요

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성공하는 직장인 3박자
 
일에 대한 철학
조직 생활
성공습관
 
1. 일에 대한 철학
 
당신은 무슨 일을 하고 있습니까?
보면 몰라요?망치질을 하고 있지않소?
성스러운 하나님의 궁전을 짓고 있습니다.
 
* 하찮은 일은 없다.하찮은 사람이 있을 뿐.
 
디테일의 힘_
 
면을 보지말고 점을 본다.
:점을 모아서 면을 만든다.
 
문제의 재해석_
 
. 기회는 항상 문제라는 포장지에 싸여 있다.
. 시키는 일만 해서는 발전이 없다.
. 자신의 자리는 자신이 찾아야 한다.
 
조직의 가치와 개인의 강점이 시너지를 내야 조직의 발전에 기여할수 있다.
 
 
비즈니스 마인드_
 
.연봉계약은 누구와?
.3년마다 고용 계약서 다시 쓴다.(자기자신과..)
.매출  oriented
.회사와 나의  win-win관계 유지
 
월급쟁이로 일할때는  Business man처럼
   Business man일 때는 월급쟁이처럼
 
고속 승진을 하는 사람들의 공통점
 
1. 사내에서 가장 먼저 출근하고 가장 늦게 퇴근한다.
2. CEO의 눈에 자주 띄는 사람들이 빨리 승진한다.
3. 두 마리 토끼를 다 잡으려고 하지 않는다.
4. 준비물을 가지고 출발점 앞에 선다.
 
일을 하는 방식 노하우 1/2
 
-딸리는 실력에 넘치는 의욕으로 일한다. 일할때는 작게,현실적으로
 그리고 빠르게 처리한다.
- 내 도움을 필요로 하는 곳이 있으면 보상을 바라지 않고 돕는다.
  뿌린대로 거둔다는 것을 알기 때문이다.
-기계적으로 일하지 않는다. 시작하기 전에 일의 최종 목표와 일의 의의를 먼저 파악한다.
  일의 본질을 꿰뚤어 보는 능력을 키운다.
- 전체 그림을 보려고 노력한다. 회사의 발전에 자신이 무엇을 어떻게 기여하고 있는지를 발견하고
  자기 일에 자긍심을 느낀다.
 
일을 하는 방식 노하우 2/2
 
-답은 스스로 찾는다. 옆 사람이 훈수를 둘수는 있지만 대신 풀어주지는 못하기 때문이다.
-관심 가는 일이 있으면 무보수라도 경험을 한다.그래서 좋아하고 잘 하는 일을 찾는다.
-불평하지 않고 일단 일을 저지른다. 그리고 문제를 풀어나간다.
-자신이 배워야 할 것은 학교에 있는게 아니라 현장에 있다고 생각한다. 장학금받으면서
 회사 다닌다고 생각하고 감사한 마음으로 회사 다닌다.
 
현명한 부하들은 상사를 공부한다.
 
.상사를 존경하기 어렵다면 인정이라도 한다.
. 내가 상사에게 도움이 되는 존재라고 인식시킨다.
. 상사라고 만능이 아니다
. 무능한 상사 때문에 회사를 옮기는건 바보다.
 
  상사 없이는 승진은 물론이고 생존도 어렵다.
 
상사가 원하는 부하상
 
.해결사
. 전사
.악역배우
.분위기 메이커
 
눈총도 총이다. 피해야 산다.
 
.동료들의 속마음
.동료는 동지인가? 경쟁자인가?
 
사내 인맥관리 달인의 노하우_
 
.경영진과 접촉이 많은 부서 직원
.실력은 있지만 잠깐 한직에 가 있는 직원
.마당발
.4차원형 직원
 
일의 결과로 쌓은 인맥이 진짜 인맥이다.
 
탁월한 리더는...
 
.부하에게 비젼을 주고 함께 만들어 나간다.
.철저한 보상을 해준다.
.권력이거나 직급으로 군림하려고 들지 않는다.
(리더쉽은 테크닉이나 시스템이 아니다. 리더쉽은 쓰러뜨리기
위해서가 아니라 세우기 위해서 필요하다.)
 
 
조직생활 노하우
 
-외부에 나가면 부하직원 칭찬한다. 당사자 면전에서 하는 것보다 훨씬 효과가 좋기 때문이다.
 
-중간 관리자가 되고부터는 될성부른 부하들과도 잘 지낸다.기회는 아래에서도 오기 때문이다.
 
-내편으로 만들고 싶은 사람이 있으면 관찰하다.
 그 사람의 관심사가 무엇인지를 찾아내고 그  관심사와 관련된
 사람과 정보를 지속적으로 제공한다.
 
-주고 받는게 없는 인간관계는 오래가지 못한다.그것이 돈이든 정보든 관심이든 오고 가야하다.
 
-청하지 않은 조언은 하지 않는다.제 아무리 영양가 있는 소리를 해도 인심을 잃는 지름길이다
 
-일반적으로 돈,자식,건강에 관한 정보를 제공하면 누구에게나 환영 받는다.
 
 


 
 
 
 
 
 
 
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1. 수박의 수확

 적산온도 : 900~1000도 정도

     시기별로(계절별로)착과후 45일~65일 정도에서 수확

농촌진흥청 농업공학연구소에서 개발한 비파괴 품질판정기를 이용

* 수확시 물리적인 상처가 생기지 않도록 하며 캄슐처리에 의해 생산물의 물리적 특성을 향상시킴으로써 수확후 상처가 경감


수확시간: 수확직후 낮은 품온을 유지하기 위해 20도 이하의 온도가 낮은 시간에 수확

선별: 선별장에서 크기별, 당도기준별의 과실을 분리

포장: 환기가 가능하게끔 고안되고 MA포장용 필름은 높은 습도를 유지하고 산소농도가 적정수준 이하로 떨어질때

        자동으로 열리거나 에틸렌을 흡착하는 다양한 기능을 가진 제품의 개발이 필요


2. 수박의 관리

   온도조절 - 수확후 빠른 시간안에 온도를 떨어뜨리는 예냉이 필요

                  포장된 상품은 적정온도보다 0.5도 이상 높지 않게 출하

                  전과정의 온도변화관리

 수송 : 냉장수송차량을 이용하는것이 필수적임

          적재된 상품에 균일한 냉기가 흐를수 있도록 상품과 상품, 상품과 벽면 혹은 바닥에 공기가 통할수 있는 공간 확보

  도/소매단계에서의 관리: 과일 색태의 변화와 포장내 가스조정의 변화를 지속적으로 확인하는 시스템이 필요

                                   화학물질인 MCP 숙성진행을 차단시킴으로써 품질 유지기간을 연장시킴

  저장온도: 고온성 채소이므로 약 5도이하의 저온에서 장기간 보관

               저온 장애를 이으켜 껍질이 멍이 들고 부패변질의 원인이 됨

               8도 정도에서 마르지 않게 저장

  식품위생 : 위해요서 중점관리(HACCP)프로그램을 수확후 관리 시스템에 도입하는것이 필요함



기타 

토양관리

(1) 산도

 산성에 비교적 강한 작물

  PH5~7정도의 범위에서 재배가 가능함

   산성토양:석회결핍증이나 만할병발생이 많으며 철분의 과다흡수로 망간 과잉증이 나타날수 있음

    정상적인 재배를 위해: 중성에서 약산성 정도로 석회시비로 중화하여 재배

(2) 수분

   뿌리 부위에 물이 고이면 습해 발생

    착과직후: 과실의 비대를 위해서 물이 가장 많이 필요로 하는 시기 ->추비와 더불어 충분히 관수

    착과 후 30일 정도가 지나서 과실의 비대가 어느정도 이루어지고 육색의 착색과 당도가 올라가는시기 - 관수의 양을 줄임

 * 성숙후 수확기의 급격한 수분변화는 품질저하와 열과의 원인이 됨

(3) 토양

    토양적응성 : 수박 뿌리는 공기를 좋아하고 깊게 뻗음 

    -> 사질양토가 이상적이며 재배토양에 따라 생육 밀 품질의 차이가 발생

    사양도 :조생화 결실이 잘되나 보비력이 불량하여 초세가 빨리 쉽게 쇠퇴

    점질토 : 만생화 ,보비력이 좋고 수량이 많으며 과품질이 양ㅎ오

    산성,건조에는 강함

    과습에 약하고 통기가 불량한 토양에는 습해를 받기 쉬움

    다비(특히 질소질)에 의해 영향생장이 과도하기 쉬움


   토양온도: 수박 정식 후 뿌리발달:적당한 지온은 25~30도로써 15도 이하에서는 뿌리의 발육이 긊격히 떨어짐

               착과시 야간 최저기온이 14도 이하가 되면 꽃가루 발생이 나빠짐

           -> 착과가 잘 안되므로 야간 최저기온을 14도 이상으로 관리

            수박이 익어갈때 야간기온이 높으면 과 비대가 불량해지므로 주간 30도내외, 야간 13~15도 정도로 관리

(4) 유기물 사용

   토야입단구조의 형성을 촉진 , 물리적 성질을 향상시킴

   부식질: 토양미생물의 활동을 촉진, 토양내 유해균 번식을 억제



  (2작시: 3~6울 , 8 ~12월)


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