행복한가..아니면 행복해 보이기 위해 행복한척 하는가

남녀곡선의 차이 임신, 똥배 이미지 참고

30년 넘게 키우고 있는 두마리 개,

첫번째 개 : 편견    두번째 개: 선입견

세상에는 아주 단단한 것이 세가지가 있다.

강철, 다이아몬드, 그리고 자신에 대한 인식이다.

뇌는 불균형을 주어야만 균형을 맟추기 위해 움직인다(여행등등)

배가 고파야만 음식의 욕구가 생기는 것과 동일하다.

백문이불여일견(백번 묻는 놈은 개만도 못하다)

뇌에게 다른 자극을 주는 확실한 방법은 질문을 던지는 것이다.

물음표..낚시바늘…??

다른고기를 잡기 위해서는 낚시바늘을 바꾸지 않는 이상 멍청한 고기가 아니라 비슷한 고기가

그 바늘에 걸릴수 밖에 없다. 내가 세상으로 던지는 질문을 바꾸지 않는 이상 어제와 비슷한 생각과 답을 얻을 수밖에 없다.

물음표를 마음에 품고 있는 것이 곡선의 심리다.

임원??임시직원???

고진감래 폭탄주..맥주를 먼저 마시고 소주를 마시고 콜라는 마신다.고생끝에 달콤한 미래가 온다.

성공한 사람이 행복한 게 아니라 행복한 사람이 성공한다!

죽인가라는 말이 감탄사로 통용되는 나라는 우리나라밖에 없다

자기전에 죽인다라는 말을 몇번 했는지 헤아려 봐라..(날씨 죽인다..등등 감탄사)

사람들은 자기가 행보해지는 것보다 남에게 행복하게 보이려고 더 애를 쓴다.

남에게 행복하게 보이려는 허영심 때문에 자기 앞에 있는 진짜 행복을 놓치는 수가 있다.

       -라 토슈 xx-

자기소개서를 뉴스라는 테마로 동영상으로 소개하기.. 10(현재) ~1까지[첫장은 007총장면으로연출]

[각 숫자뒤엔(사건) 명언을 하나씩 넣어둠 각 장마다 이미지 및 배경음악에 신경]

마지막엔 전체를 그래프화 해서 보여줌 ..각 포인트마다 숫자 및 간단한 뉴스 문구를 넣음(1~10)

어디로 배를 저어야 할지 모르는 사람에게는 어떤 바람도 순풍이 아니다. – 미셀드 몽테뉴-

443지식채널동영상 참고

인생에는 뉴스가 있어야 한다. – 아사히 신문-

고통총량불변의 법칙 지하도로 건널 것인가? 육교로 건널 것인가?

지하도는 내려갈때는 쉽지만 올라갈때는 힘들고 육교는 올라갈때는 힘들지만 내려갈때는 쉽다.

사람이 평생 흘리는 땀과 눈물의 합은 100

땀의 반대말은 눈물

땀을 10 흘리면 눈물은 90 흘리고 , 땀을 90흘리면 눈물을 10 흘린다.

사물뒤에 담긴 사연….모든 사물에 이야기를 담아보자..

다중지능 도서 구입

푸드마일을 다른것에 비유하면 어떨까?

사람은  End 게임이 아닌 And 의 향연이다. Every end is a new beginning

주역의 64계의 마지막은 미완성으로 끝이난다.

도전하는 사람에게 AND는 있어도 END는 없다.. 한계는 없다

법 한자풀이 = 물수 + 거할 거 물이 멈추는 곳에 법이 있다.물이 멈추는 곳은 낮은 곳이다.이를 위해 법이 존재한다.

가장 낮은 곳으로 간 물이 가장 높은 곳으로 올라간다.

곡선의 길이가 직선의 길이보다 항상 길어야 행복할수 있다. 행복의 목적은 과정에 있다.

곡선은 겸손함이다.

산을 오르는 방식 두가지

등정(정상에 빨리 올라가는것) 등로(노선을 중시하는 것..어디로 어떻게..)

: 현재 산악패러다임은 등정주의인데..과학의 힘장비의 셀파의 힘으로 올라가는게 무슨 의미가 있는가

등산이 아니라 입산을 하라..

 

나를 직업을 소개할 때

데이타 함부로 날리지 마라.

   너는 데이타에게 한번이라도 뜨거운 사람이었느냐..[시 응용]

 

돼지가 하늘을 볼수 있는 유일한 방법, 넘어지는 것이다.

넘어져야 신세계를 볼 수 있다.

세상에는 땅만 있는 것이 아니라 푸른 하늘도 있다.

성공의 오늘막길만 있는 것이 아니라, 실패의 내리막길도 있다.

실패의 내리막길로 내려가봐야 다시 성공의 오르막길을 오를 수 있다.

(실패는 어제와 다른 실패여야만 의미가 있다. 같은 실패를 한다는건 리플랙션(성찰)을 안한다는 증거이다.

Let’s make better mistakes tomorrow (트위트에서)

검토를 안하는게 현대의 기업문화의 특징이다.

현대(HYNDAI) DNA는 도전..이다.

실력은 색다른 실패로부터 생긴다.

세상의 1%가 되기 위해 인생의 99%를 낭비하지 마라.

안개꽃이 배경이 되어야 장비꽃이 더 빛이나는데 장비꽃이 안개꽃의 고마움을 모르는게 문제이다.

스트레스 받은 수박일수록 달다

무등산 수박은 경사지에서 재배한다.

 

삶의 속도를 줄이라는 조기경보기 [조기 생선에 경보기를 합성한 비행기 그림 참고]

하리카 하리카 하이나 바리카서두름에는 축복이 깃들지 않는다.

버킷 리스트 작성하기

유영만 교수 인생 10계 동영상 참고

 


65세 시작. 105달러 1000번이 넘는 거절 =>

 

인생의 후반부를 가치있게 살아가기 위한 작전 타임=>하프타임

히딩크 감동의 한국축구 분석-한국 축구의 문제는 후반적에 약한 것인데 전반전에 한국 선수들은 너무 열심히 뛰는 바람에 후반전에는 뛸 기운이 없다.

인생은 후반부가 더 중요하다

하프타임은? 스포츠 경기에서 전반전과 후반전 사이의 작전타임과 같은 인생의 후반을 준비하기 위한 시간.

 

하프타임의 필요성?

인생의 전반부를 위해 소정의 대학과정을 이수해야 하는 것처럼 후반을 준비하기 위한 과정도 필요 칼융-

하프타임의 의미

1)     뚜렷한 목적의식을 가지고 인생의 후반부를 밀 준비하는 휴지기:표류가 아닌 항해를 위한 준비(목적지가 없으면 표류,,)

2)     현실로부터의 도피가 아니라 자신의 삶을 적극적으로 개척하기 위한 충전의 시간

3)     Re-tire 새로운 후반전을 위한 업그레이드 과정  : 타이어를 갈아끼우는 시간

 

하프타임은 나이를 의미하지 않는다

-       하나의  기준점일 뿐

-       속도보다 방향이 중요함(탈옥수 화장실로 탈출 그림 참고자료)

언제 하프타임을 가져야 하는가?

1)     의사결정을 꺼린다.

2)     과도하게 걱정이 많아진다.

3)     미래의 계획에 대해 말하기는 하나 실현을 위한 행동이 뒤따르지 않음

4)     밤에는 잠을 못자고 낮에는 비몽사몽 하는 현상

5)     자신의 인생에 대해 책임지기를 두려워하여 환경이나 타인에게 전가

 

당신은 인생의 목적과 비전이 분명한가?!

비전이 없다면 지칠 수 밖에 없음

나는 중요한 것을 놓치고 있지는 않은가?!

삶의 주제를 놓치지 않도록 파악

내가 갈망하는 것은 무엇인가?!

나는 무엇에 가치를 두고 사는가!?

환경을 극복할 수 있는 가치, 동기

번지점프대에서는  모두 떨리지만 일본사람들한테는 한마디만 하면 뛰어내리게 할수 있다.

남들도 다하는데(이지매관련 왕따문화)..프랑스사람에게는 어떻게 하면 뛰어내리게 할수 있을까요?

번지점프는 예술이다.그러면 다 뛰어내린다고 하네요

한국 사람 특히 청소년 고3애들에는 이렇게 하면 다 뛰어 내린다고 합니다. 내신에 반영한다.

10년 뒤, 나는 무엇을 하고 싶은가?! 20년 후에는!?

인생의 사명을 설정하라

성공했는데도..왜 나는 허전한가…?!

이루지 못한 내안의 어떤 것이 있지 않은지 살필 것

 

하프타임의 목표

1)     정체성의 탐구: 내가 누구인가  - 타인이 아닌,내가 스스로 평가하는 자아

중년이란: 아무도 이야기 해주지 않을 때…(누가 어떻게 살라고 이야기 해주지 않을 때)

2)     방향의 설정 앞으로의 삶을 어떤 방향으로 살아갈 것인가

3)     목표의 설정  - 무엇을 위해 살 것인가

하프타임의 중요성 기대수명의 증가     -  라이프 패턴의 변화: 인생의 후반전이 길어졌음

20-30-20  20년 공부하고  30년 일하고  20년 노후를 보냄  30-20-50으로 요즘은 바뀜

KBS SPEICAL REPORT( 현재 40 50대 는 평균 수명 90..30대는 100 ~)참고

95세 노인의 일기(half time)참고

가가 연령에 맞는 미션이 있다.목표가 있다

20대는 취직이 중요하다.졸업하자 마자 부모속 안 썩이고 바로 취직했다..이런 경우는 가문의

영광.30~40대 직장을 잃었다가 다시 직장을 찾았다..이런경우는 동네가 잔치할일..50~60대가 되었는데 아직도 자기가 현역에서 일할수 있는 직장이 있다.이런경우에는 국가적 경사..

708090세가 되었음에도 건강해서 자기가 할 수 있는 일이 있다세계8대 불가사의라고 함.

준비된 사람이 적다는 의미

일반적인 인생 패턴

20 - 출세를 향해 질주(방향성이 더 중요)

30자신의 분야에서 기반 확보

40인생의 의미에 대한 질문 시작 (사추기思秋期,권태기 권상우가 태진아로 보이기 시작하는 시기 )

 50치열한 전투 후 피로감 경험

60남은 삶을 깊이 고민

 

중년의 위기                   vs    하프타임

나이 먹는 것이 두렵다.             희망을 가지고 미래를 바라본다

조바심을 느끼며 걱정이 많다.       아드레날린의 분비가 왕성하다.

관심사가 점점 적어진다.              예술등 다양한 분야에 관심을 갖게된다.

피로감,우울감을 자주느낀다.         재충천을 통한 장래에 대한 기대가 있다.

충동적으로 반응한다.               긍정적으로 사고한다

자살을 거꾸로 읽으면 바로 살자가 된다. 조금만 관점을 바꾸자.

 

하프타임의 관점을 확보하라

관점의 전환을 통해 새로운 힘과 용기를 얻을 수 있다.

성공한 사람들의 특징

 IQ, 지식수준, 노하우, 태도

 

지금의 불행은 잘못 보낸 시간의 보복

현재의 선택으로 인해 미래의 내가 결정될 수 있음.

나는 인생의 마스터플랜을 가지고 있는가

나는 나이라는 고정관념에 갇혀 있는가

-고정관념은 고장난 생각이다.

-심리적 나이의 건강이 중요

950번 면허시험 떨어진 할머니 동영상 재빵사 재도전 참고자료

나는 늘 새로운 것에 도전하는가

도전하지 않으면 후퇴하게 됨

탑골공원에 모이는 노인분들이 늘 하는 말.. 내가 왕년에는..

할아버지가 묻습니다. 자네 소실적 학교는 기억나는가..

내가 학교는 기억이 안나는데 교가는 기억이 나네..하고

교가를 부르기 시작합니다 동해 물과 백두산이~”

옆에서 듣고 있던 할아버지가 그럼 우리가 동창이였구먼..

나는 나의 분야에서 획을 그을 만한 역량을 갈고 닦는가

은퇴 없는 일을 준비하라

나는 치열하게 매일 매일을 만드는가

-카이스로적인 시간의 중요성 인식

-시간은 저축이 불가능

 의미있게 사용해야 함

 

클로노스(지금 몇시인가?)  카이스로(의미론적인 시간)

나는 호기심을 가지고 새로운 것을 배우고 있는가

끊임없이 배워야 함

나는 할수 없는 이유를 찾지 않는가

구체적인 전문성을 가지도록 노력

전문가란: 그 분야에 모든 것을 아는 사람이 아니라. 그 분야의 모든 실패를 경험해본 사람이다.

하프타임을 통해 성공한 사람들

지미카터, 오프라윈프리, 배형진, 밀러드풀러, 전계화, 경기현, 민경식, 차사순 할머니의 도전등

과거의 자기가 아니라 현재의 자기 모습 ( so what?)

 

사람은 일생동안 세권의 책을 쓴다.

-과거,현재, 미래의 책

-현재(Present) 는 미래를 위한 선물의 시간

백시수표-이미지참고자료 맘껏 써보세요.. 다 쓰면 이제 은행으로 가야죠

가면 주겠죠.. 받으면 후회하겠죠.. 이럴줄 알았으면 조금 더  쓸걸 그랬어하고 후회하겠죠

꿈은 크게 가지셔야합니다. 꿈은 이루어진다. 후반적의 꿈은 우리가 할수 있는 일은 꿈이 아닙니다.내가 지금 이루어지지 않았지만 이룰수 있다고 생각하고 믿음을 가지고 우리가 무엇인가를

적는 것이 여러분의 꿈일 수 있다.

결코포기하지 마라.. (새가 개구리 잡아먹고 개구리가 새의 목을 잡는 그림 never never give up)

성공한 사람들은 장기적인 관점으로 하프타임을 가졌다

실제로  살아야 한다.

행동해야 가치 있다

-       인생은 되감을 수 없는 80년짜리 타이머

(여기 한 위대한 시인이 묻혀있다. 하지만 그는 시를 한줄도 쓰지 못했다 ~~) 글 참고

영국의 문호 죠치 버나쇼 묘비명 (우물쭈물하다가 이렇게 될줄 알았다)

 

지금 바로 결단하라

(유치원 아이들의 특징은 선생님이 말할 때 딴짓하지만 들을건 다 들었다,

어른들의 특징은 말하고 있는데 다 딴 생각하고 있는거..)

 

하프타임의 실천과정

 

전반점점검 à 하프타임 à 액선 플랜설정 -> 사명 선언

 

당신은 할수 있습니다. 나도 할수 있습니다. 우리 모두 할수 있습니다

멋진 후반전을 위하여~ 파이팅~

 


제 마음의 사전에는 틀리다 라는 단어가 없습니다.
다만 다르다 라는 표현은 있습니다.
다른것은 항상 옳은 것이다.저는 이렇게 생각합니다
오늘 저와 하는 이 강의는 기존과 다를수 있습니다.
이 다른것에 대해서는 여러분들이 이해를 해주셔야 하겠습니다.

틀리것이 아니고 다른것이다. 다른것이 옳은것이다 라는생각으로
여러분과 함께 감성의 바다에 푹 빠져보겠습니다

행운은 왜 자꾸 옆사람에게만 가고 나에게는 안오는가..
가만히 보면 행운은 그냥 오는게 아니였다. 절대
내가 스스로 만드는거였다.
행운은 찾는게 아니라 만드는 거구나
그래서 제가 네잎클로버를 만들기 시작했다.

1%영감과 99%노력 에디슨
노력하라는 의미
잘못된 해석 
성공할려면 1%영감과 99%의 노력이 필요한것이 아니고
1%영감이 99%의 땀보다 더욱 힘있다..파워풀하다
기자가 잘못써서 지금까지 ~
날수 있다는 상상을 하지 않았다면 지금의 비행기는 없다
1%영감에 목숨을 걸어야 한다.
1%가 세상을 바꾼다..99%땀흘리는 시대는 갔다

훌륭한 사람들은 ..많은 시련을 겪었다.
시련이 주기적으로 있어야 한다. 육체적 정신적..

도라지가 보통 한곳에서 3년을 지내면 심이 생기고 썩기 시작한다
그래서 어떤 사람이 산에 갔는데 엄청 큰 도라지를 발견하고
그걸 먹고 폐병이 나았습니다
그래서 야~~도라지가 어떻게 이렇게 오래 갈수 있을까를 계속 연구했다
도라지가 3년이면 썩으니깐 옮겨 심어봤습니다. 그러니깐 6년을 가는거예요
또 썩기시작하자 또 옮겨심고..이렇게 7번 21년을 옮겨심으니깐..
무슨 성분이 나오냐하면 산삼에 있는 샤포린투엘브항암물질이 나오는거예요
21년재에서요 
여러가지 시련을 겪다보니깐 본디 자기가 갖고 있지 않던 그런 능력이 생기는
거예요
여러분 스스로라도 그런 시련을 찾아가야합니다.
절제하는 습관을 길러야 한다. 시간 욕망 돈

이야기가 사람을 움직인다.

성 행 위 춤
발음은 좀 그렇치만 ~ 아주 좋은 의미다..
(성공과 행복을 위한 춤)
아침에 ~ 고마워 . 신난다. 잘한다.

졸탁동시(병아리가 알에서 깨어나기 위해 병아리가 ~)

감성을 터치하라...
세상을 고마운 눈으로 바라보면 기적이 이루어진다.

돈이 드는 서비스에서 돈이 되는 서비스로!
서비스의 마지막은 결국 사람이다.

참고자료-[하나님과의 인터뷰]
여기서 얻고 새겨봐야 할 것은
많인 것을 가진것이 아니라..더이상 필요한것이 없는 이가 부자다

헬랜켈러-내가 사흘동안 볼수 있다면

우동한그릇-3그릇을 다 주는것이 고객을 배려하는것인가
          아니면....
누군가에게 상처를 주는건 몇초밖에 걸리지 않지만
그 상처를 치유하는데는 몇해가 걸린다.

특수안전화-관련 이야기

고객의 경험을 디자인하라.
(고객을 물건을 사면서 그 안의 경험을 같이 구매한다)

타잔의 줄타기아
타잔이 밧줄을 타고 멀리갈경우..
밧줄을 타고 가장 멀리 ,가장 높이 갔을 경우..밧줄을 놔야한다
그 후 다른 나무를 잡거나 다른 밧줄을 잡아야하는데
보통 사람은 밧줄을 놓지 않아서 왔가갔다만 한다

앤디모칸의 이야기[불타는 유조선]-인터뷰 내용
:확실한 죽음으로부터 죽을지도 모르는
가능한 삶으로의 선택이었다.


바보이야기

생존/성공하기 위해서는?
배는 항구에 있을때 가장 안전하다. 그러나 항구에만 있는배는
더 이상 배가 아니다.
성공은 항상 편안한 영역의 밖에 있다.

우리고객들은 어디에 있는데
우리는 누가 경쟁자라며 피터지게 싸우고 있는가?

후미진 다방 장사가 안된 이유- 휴대폰때문에..

코카콜라의 경쟁자는 펩시?
만약 냉장고에 코카콜라가 없다면 옷을 입고
사러 갈건가..아니면 우유나 다른것을 먹을것인다
왜 고객의 관점에서 생각하지 않는가?

코카콜라 사장이 한말---경쟁자는 휴대폰이다.
시간 점유률 경쟁
이제 신규고객은 존재하지 않는다.
거의 모든 제품을 살 사람들은 다 샀다.
=> 한번 사용한 사람은 또 사용한다.
리세일,업세일,크로스세일,키핑커스터머

미국메이져리그 wbc월드컵에서의 통계
12번 타석에 나가서 3번 안타를 치면  타율은 2할 5푼
이사람 연봉은 17만 5천불
12번 타석에 나가서 4번 안타를 치면 타율은 3할 3푼 3리
이사람 연봉은 150만불입니다.
12번 타석에 들어가서 1번정도 안타를 더 치는 정도
우리가 다른 회사보다 잘 한다는 것은 그 회사보다 3배4배 정도를 잘하는
것이 아니라,12번 타석에 들어가서 1번정도 안타를 더 치는
제품력과 차별성 그게 리마크블입니다
우리는 서너배 차이가 나야 되는 줄 알지만 ..다 비슷비슷하다.

사우스웨스트항공 경쟁자-도요타,포드,gm

트라메이서,이편한 세상..등등
아파트 건물을 보고 가면 이름이 다 생각나는데 혼자 아파트
이름을 곰곰히 생각해보면 이게 생각이 날듯 말듯합니다.

왜 이렇게 아파트 이름을 지었는지는 잘 알고 계시죠?
며느리가 시어머니 못찾아 오게 할려고 했다는 설이 있습니다.

사형대(종이,플라스틱) - 이미지 참고
목이 떨어졌을때 ...종이,플라스틱

살려달라고 아우성 치는 사람에게 종이가 났겠냐플라스틱이 낫겠냐
우리는 그러고 있는줄도모릅니다.

우리는가끔 돼지에게 노래를 가리키고 있는건 아닐까..
노래를 못부르면 돼지보고 노래 잘 부르라고 막 후려칩니다
맞는 돼지도 괴롭고 후려치는 사람도 괴롭습니다
돼지 팔아서 카나리아 사야합니다
교육이 아니라 그런 사람들을 채용해야 한다.
몸속에 있는 잠재능력을 끌어내야 한다.
개개인의 특성을 고려해야한다.

남자는 자기를 알아주는 상사를 위해서 목숨을 바치고
여자는 자기를 어여삐 여겨주는 남자를 위해서눈
얼굴을 고친다면서요..

어디근무하다가 누구랑 눈이 맞아서 25에 결혼했습니다
미쳤지요..
그 당시에 왜 그런 선택을 했는지 모르겠구요..
가끔 사랑한다고 하는것이..어느 여자가 아니면..
이 남자가 아니면..죽어버리겠다고 집착하고 있는것도요..
그거 미친짓이고 정신병입니다..그거요..그건 집착입니다..사실
저는 3달도 안돼서 제정신으로 돌아왔습니다.
25에 왜 그런 선택을 했는지 하는 생각이 들고요..
보통사람들이 후회를 하지요..그때 그남자가 내남자였는데
그때 그여자를 붙잡았어야 했는데.
저는 거꾸로 합니다.
그 때 그여자는 놓쳐버렸었더라면...
훨씬 내게 좋은 기회가 많았을것을..
제가 친구에게 이런말을 하니깐..자기는 결혼한지 3년이 지났지금에도
와이프를 보면 심장이 뛰고 가슴이 두근두근거린다고 합니다.
제가 한마디만 했습니다.
그게 사랑같으냐..그건 심장병이란다..

정말 생물학적으로 총각이냐..
성경: 간음으로 검색해보삼...
결혼도 마찬가지다
처음에는 조건을 많이 따지다가도 사랑을 해버리고
잠을 같이자버리고 혼전 임신을 해버리게 되면요,
조건은 뒤로 밀립니다.
사랑하지 않았을때 조건이 따져지고,깊게 사랑하게 되어버리고,
깊게 돈독하게 음밀한 관계가 되어버리면 조건은 뒤로 밀립니다.
어떻게 고객과 돈독한 관계를 유지할 수 있겠는가..

내가 만약 3살짜리 장난감을만들었다면,,3년전 기저귀를 사간 사람들의
정보를 뽑아낼수 있는 능력이 있어야한다.
마구잡이로 쏴서 맞으면 죽던가 말던가 하는식의 현 마케팅이 아나라..

고객은 제품을 사면서 제품과 서비스외의 것도 구매한다.
그것이 바로 경험이다.
하이마트 할인에서
제가 복합기를 하나 샀는데 싸게 주더라구요 10만원조금 넘게 주고 샀죠
두달쯤 되니깐..토너가 없다고 나오네요
물어물어보니깐..처음에는 토너가 가득차 있지 않는다고 하네요
토너를 다시 샀는데 가격이 9만원입니다
알고봤더니 그 사람들의 비즈니스 모델은 복합기를 파는게 아니라
토너로 돈벌어 먹어 있었습니다.
청소기도 필터로 돈벌어 먹고,휴대폰도 통신료나 부가서비스로 돈벌어먹는
것이 비즈니스모델입니다.제품이 아닌 서비스로 돈을 벌고 있습니다
이제는 서비스가 아닌 경험입니다.

커피원가 -> 캔 -> 휴게소 ->스타벅스(집이나오피스같은경험제공:문화등등)

              제품   서비스   경험
경영자가 직원을 대하는 모습 그대로 직원들도  고객을 대한다.


한송이 꽃이 피어서는 꽃밭이 되지 않습니다
한그루  나무가 단풍이 들어서 산이 절경을 이루지 못합니다
우리회사를 우리공장을 우리제품을 모든 사람들이
어떻게 한결같이 다 꽃이 피고 한결같이 단풍이 들어 절경을 이룰것인가

아메바가 병을 가득 채우는데 백일이 걸린다고 합니다 번식을 해서
반을 채우는데는 99일이 걸립니다.나머지 50%를 채우는데는
하루가 걸립니다.
끊임없이 계속해서 포기하지 않고 어느정점에 다다르는것을
인내심을 가지고 바라봐 주시길 바랍니다.

[시 /나하나 꽃피어 [조동화]]


지금 이시간 졸립고피곤한게 사실입니다
혹시 제 이야기가 귀에 쏙쏙 들어와 졸립지 않았다는분
계십니까..혹시 계신다면 그분은 병원 가보십시요...
졸린게 정상입니다.

감사합니다

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화난 원숭이들은 모두 어디에 갔을까?

라디오가 먼저 or 팩스가 먼저.. 팩스가 먼저 나옴

소셜네트워크의 연쇄반응과 물결효과

대중은 사라지고 
수많은 개인들만 있을 뿐이다.

발견되지 않기 위해 애쓰는 가게 - 완소
(1년 내내 Closed)
: 즉흥적인 메뉴로 유명

세상에 단 하나만 있다.

예전에는 우리가 있어야 내게 있었다.
하지만 내가 있어야 우리가 있지 라는 개념으로 바뀌고 있다.

관계 네트워크(Me)
Me => 개별화된 나와 같은 사람들=> 부족=>  We

창의성:남들과 다른 무언가
     (이건 다른것이지 창의성이 아니다)
     괜찮아 보이는데 좋은데 라는것을 내쪽으로 끌어오는것
   
열정을 가져라
창의성을 키워라
행복해라
네가 인생의 주인공이다.

=>회사내에서는 열정이 없다
 (이걸 왜 했어..누가 이걸 시켰어?..)

화난 원숭이와 첫번째 원숭이
: 우리안에 원숭이를 가두고 천장에 바나나를 놓아둔다.줄을타고 갈수 있도록
원숭이가 줄을 타고 올라가면 찬물을 껴엊어 원숭이가 떨어지게 한다
이렇게 반복을 하면 원숭이는 저건 따먹으면 안되는구나 하며 포기하게 된다.
그 상태가 되었을때 신참 원숭이를 넣어주고고참 원숭이 하나를 뺀다
신참 원숭이가 바나나를 보고 우아~ 하며 따 먹으러 올라가라고 하면,
고참 원숭이가 신참을 부른다.이리와봐라 죽는다
신참 원숭이가 올라가면 고참원숭이는 올라가지 않아도 찬물을 맞아야 하므로
올라가지 못하게 한다.신참이 일을 만드는것 자체가 싫음
이상태에서 신참을 넣고 고참을 넣고 하는 방법을 반복적으로 한다.
결국 그 우리안은 신참으로 가득차게 된다.
찬물을 맞은 원숭이는 하나도 없지만 한마리도 바나나를 따 먹지 않게 된다
이게 조직을 설명하는 방법중 하나다
지금은 상황이 바뀌고 방식이 바뀌었지만 혁신은 여전히 되지 않는 이유다

내적인 동기를 일으키는 방법은 없을까?
일본원숭이 고구마 바닥에 있는거 그냥 먹다가 씻어먹는걸 다른 마리가 봄
따라하면서 모든 원숭이가 모두 씻어먹음..고참원숭이는 끝까지 씻어먹기를 거부
리더가 아니라
지지와 동참

윤중수 판사 - 페스티발영상

피보나치 패턴

http://ko.scribd.com/doc/60699313/%ED%99%94%EB%82%9C%EC%9B%90%EC%88%AD%EC%9D%B4%EB%93%A4%EC%9D%80%EB%AA%A8%EB%91%90%EC%96%B4%EB%94%94%EA%B0%94%EC%9D%84%EA%B9%8C-v0-9

Lead 깃발을 들고 뛰는 사람 + 팔로워 : 3사람이면 변화시킬수 있다.

어느부서가 가장 적극 적으로 소통할까요?

연구개발   기획    마케팅   인사

제일안되는곳이(기획이고 가장 많이 소통이되는곳이 연구개발임)
:일에 치여살아야 되며 가장 많이 압박을 받는곳이므로


관리를 하는 순간 목표는 하향조정된다
직원들이 놀 수 있는 멍석 까는게 중요하다
혁신은 이들에 의해서 일어나는 것이다

모든 정보는 연결되어 있다.(각 퍼즐의 한조각씩 사람들의 머리속에 가지고 있음)

mINDSTORMING

삼성 플래쉬몹
댄싱 삼성
립덥
창의성은 서로 다른것이 연결되어서 나온다

자기 마음을 다스리는 능력
상대방의 말을 경청하는 능력
설득력 있는 발표 능력
 
뜻밖의 즐거움을 주는것보다 더 좋은일은 없다
 
슬라이드가 나에게 필요한건가 고객에게 필요한건가...
 
대부분의 발표가 설득을 위한것이 아니라 정보를 전달하기 위해 만들어졌다.(잘못된예시)
 
설득력 있는 근거자료 10개
 
적정선을 지키면서 고객의 개인적인 부분을 파악하라.(흥미나 취미) 그선을 넘어가면 스토킹이 된다.
복장-짙은감색 깨끗한 구두와 넥타이(가운데가 들어간것)
 
고객의 마음을 움직일수 있는 발표를 해라..
마무리를 잘 해라..
재미있는 발표를 해라..
시각자료에 너무 의존하지 말아라.
옷차림에 신경써라
 


정리는시작인가? 끝인가?
 
정리는 인생과 마찬가지로
           시작과 끝이 있다.
 
당신이 정리를 못하는 이유
1. 정리할 여유가 없다.
 - 시간이 없다
-공간이 없다
- 체력이 없다
2. 정리는 무섭다
 - 게으름 때문에
 - 완벽주의 때문에
 - 방법을 모르기 때문에
3. 정리는 불필요한 것이다
 - 쌓아두는 것이 좋다
 - 귀찮다
 
= 하는 일이나 지금의 일에 만족을 못하는 경우(무관심과 애정이 없음)
 
정리
 
정리력 마인드
1. 목적
물건의 목적, 공간의 목적
목적에 맞는 쓰임은 성공의 길이다.
 
2. 의식
사용하는 물건과 보관하는 물건
무의식의 선택은 주인의 자격을 박탈한다.
 
95%의 무의식은 무질서를 만든다.
필요하지 않거나 사용하지 않는 물건을 소유하는 행위는
진정한 주인에게서 그 물건을 빼앗는 행위와 같다.
 
지금 당신에게 소중한 물건은?
 
당신의 소중한 물건은
 과거가치? 현재가치? 미래가치?
과거 가치가 있는 물건은 현재에 충실하지 못하게 한다.
 
현재가치와 미래가치를 가진 물건을 많이 가진 사람은
발전의 가능성이 있는 사람이다.
 
우리 삶에 많은 것은 제한되어 있지만
 특히 제한된 시간을 효과적으로 관리하기 위해서는
정리가 필요하다.
 
정리력 실천을 위해 가져야할 태도
목적 > 가치
의식 > 단순함
 
정리의 대상
1. 시간정리
 성공적인 시간 배분
2. 인간정리
  자신의 주변에 있는 사람을 정리하여
  긍정적인 에너지를 이끌어야 함
 
인생에서 성취하는 것은
대부분 내가 아는 사람과 나를 아는 사람에
의해 결정된다.  
            -브라이언 트레이시-
3. 장소정리
 공간을 자주 변화시켜주는 것
 
일 <- 프로세스  커뮤니케이션 ->  물건
 
정리란 불필요한 것을 없애고
인생을 단순하게 만드는 것이다.
 
인생 최대의 낭비는
선택의 문제이다.
 
잡동사니란
자신에게 필요하지 않거나
   다른이에게도 필요하지 않은것
EX)똑같은 것이 여러개, 묵은 신문, 몸에 맞지 않은 옷, 다쓴 배터리
 
잡동사니가 늘어나는 이유
 
"언젠가"라는 과거와 추억에 집착하기 때문이다.
이것은 곧 물건에 대한 집착이 된다.
 
우리의 삶에 더 많은 것을 넣고 싶다면
그것이 필요한 공간을 만들어야 한다.
 
버리기 프로젝트 !!
 
하루에 한가지씩 물건을 버리자!!
      불필요한  물건이 사라지데 된다.
 
 
 
책상정리의 기본
 
불필요한 물건 제거
정리도구활용
매일 조금씩
매일 책상2번씩 닦기
 
미래를 바꾸려면 생각을 바꾸고
생각을 바꾸려면
지금 나의 시간과 공간을 바꿔라..
 


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너를 만나면 더 멋진 사림이 되고 싶어진다.
 
1단계: 잘되는 회사란
2단계: 긍정적인 말하기
3단계:공감적 경청
 
.인간관계를 위한 기본 지침 3가지
 
OPEN 먼저 합시다.
 
어리석게도 내가 두려워 하는 것은?
 
[                                                               ]
 
남녀가 같이 있는 것을 볼때     
(나는 어떻게 느끼는가?)
[                                                                ]
 
 
내가 아는 대부분의 집안은
[                                                               ]
 
윗사람이 오는 것을 보면 나는
(어떤 느낌이 나는지..)
[                                                               ]
 
내가 없을때 친구들은
[                                                               ]
 
행운이 나를 외면 했을때
[                                                               ]
*   *표가 있는것은 마지막이라는 뜻입니다.
 
인간관계의 단계
 
                                                                    Love      
                                                    Respect
                                        Like
              UNDERSTAND
KNOW
 
관찰, 발견의 눈
 
잘 되는 회사의 특징
 
1. 잘 되는 회사는 배우려는 사람이 많습니다
2. 잘되는 회사는 물건보다 가치를 만듭니다.
3. 잘되는 회사는 바쁜 사람보다
                             일 잘하는 사람이 대접 받습니다
4. 잘 되는 회사는 유해을 따르기보다는
                          기업철학으로 승부합니다
5. 잘 되는 회사는 일방적 강요,눈치, 줄서기 보다는
                         쌍방향 커뮤니케이션으로
                         승부합니다
 
헬리콥터 뷰를 가져라 *
 
월급 * 4.5배가 되어야 회사에 이익이된다.
 
 
꼭 해야 할 말을 못 했다  Vs 안 해야 할 말을 해 버렸다.
 
                         짧은 말 속에 핵심을
 
1. 말을 하려거든 잘 하라.
 
 
                   돈오, 긍정성
                        돈오 (짧은 깨달음)
 "뛰면서  가장 힘든 점이
          무엇이었습니까?"  (기자가 마라톤 선수에게 물었을때)
답: 내 운동화 속에 모래 한알이였다.
 
                 인생의 방정식
능력     <         열정    <         사고방식
 
지옥과 극락   => 이타심
 
   긍정성
불법주차 대처법
(중국 자전거 주차법)
"자전거 공짜로 드립니다
 아무거나 마음껏 가져 가십시요."
 
의욕을 높이는 표현들
 
.당신은 역시 믿을만 해
. 덕분에 이번 일이 잘 됐습니다
. 그거 참 좋은 생각이네요
.책임은 내가 질 테니 걱정 말고 해 보라고
 
.실수도 있는 법이지, 다음엔 더 잘할수 있을 거야
.처음부터 잘 하는 사람 있나. 자신감 가지고 해봐
.고생이 많지, 내 다 알고 있어
 
2. 나를 세상에 판다면 ?
 
맛있는 자기 소개
S그룹의 2인자가 되고픈 남자 이재용입니다.
1인자는 하늘이 점지해주지만 2인자는 실력으로 승부할수 있으니까요
 
 
 
 
촛불에 비친 여러개의 촛불에 불을 나누어도 그 빛이 작아지지 않습니다.
늘 가지고 있는 것을 지금 나누고 싶은 남자 이재용입니다.
 
커뮤니케이션은
의도보다 표현이 더 중요하다
 
2단계
소통 잘 하는 법
 
카리스마
=지적 영향력
코칭능력 + 소통능력
 
만일 당신이 배를 만들고 싶다면,사람들에게 목재를 가져오게
하거나,일을 지시하고 일감을 나눠주는 일은 하지 마라.
대신 그들에게 저 넓고 끝없는 바다에 대한 동경심을 키워주라
            -생텍쥐페리-
마음속에 불일 지피도록 돕는 일
Where to ~ 보다는  How to~
 
진짜 경청을 실천하자
경청 傾(기울일 경)聽 Vs 敬(공경할 경) 청
 
말하는것에 반대는
          듣는 것이 아니라
기다리는 것입니다.
 
해결이 아닌 공감을 하자
 
 
 
 
공감을 방해하는 5가지 장애물
"난 낙오자야,
내 인생에서 아무것도 해 놓은 것이 없어"
1.  분석,진단하기
"네가 요즘 그런 식으로 자주 생각하는걸 보니
 우울증 초기인거 같다"
"네가 원래 성격이 좀 내성적이라 그래"
2. 내 얘기 들려주기
"너도 그러니?나도 요즘 되는 일이 하나도 없어 딱 죽고 싶다니까"
3. 동정,애처로워하기
"어쩌면 그렇게 일이 꼬이냐진짜 안됐다. "
"어머 그래 너무 힘들겠다,
옆에서 보는 내가 이렇게 다 속상한데 넌 오죽 하겠니"
 
4. 평가, 교육
"너는 너무 나약해.
그래서 어떻게 이 험한 세상을 살아가니?"
 
"넌 매사에 그렇게 부정적이니?
세상을 긍정적으로 보려고 노력해봐."
 
5. 한방에 딱! 자르기
" 그런 소리 하지도 마!
너보다 힘든 사람이 얼마나 많은데"
 
"됐어 ! 그만 좀 해.술이나 한잔하러 가자.
기운내.아자 아자 파이팅!"
 
 
아~~힘들구나..
지금 네가 할수 있는것부터 찾아보자.
 
커뮤니케이션의 본질은
설득이 아니라 공감이다.
 
 
 
 
 
공감
1. 상대방이 사용하는 낱말의 의미를 정확하게 알아 내는 일
2. 상대방의 엉뚱한 논리를 인정하고 존중하는 일
3. 상대방의 논리를 확장하고 발전시키는 일
 
1.자존감을 높이다.
자기호감, 자기유능감
 
2.상대를 먼저 알자
아랍에서의 음료수 세일즈
 
3.비교가 아닌 목적을 갖자
 
목적 Vs  목표
(목적이 더 큰 개념)
토끼와 거북의 경주
 
[시] 힘과 용기의 차이
 
 
생각한 대로 살지 않으면,
사는대로 생각하게 된다.

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어려운 환경에서 핑계가 많은 인재보다
 
어려운 환경에서도 해법이 많은 인재!


TIP
파워포인터 보안 .이미지 복사 방지, 프린터 방지(쇼)
 
프린터방지(쇼)->우측버튼 새로만들기
 
메인화면만 보이게끔하기->쇼로보면 전체가 보임
 
예전이 보여주기 PT ->현재는 설득
 
우리의 과제: 고객을 감동시켜라
 
* 어떤 상황에서도 고객을 감동시켜라
 
 
프리젠테이션이란? 자신의 의사를 정확하게 전달하여, 상대방을 자신이
원하는 방향으로 설득하려는 행위
 
기획이란? (    ) 이다.
.생각하는 바를 그리는 일이다
.문제에 대한 해결 방안이다
.좋은 의견이 아니라 훌륭한 해답이다
 
기획과 계획의 차이점은?
 
기획: 일을 꾀하여 계획함(변할수 있는 까지도 안하여 계획)-가장 훌륭한 답을 찾는것
 
계획: 앞으로 할 일의 절차,방법, 규모따위를 미리 헤아려 작성함
 
- 상사가 원하는 것-
1. 정말 중요한 일인가?
2. 정말 긴급한 일인가?
3. 내가 관심있는 일인가?
(상사는 무조건 바쁘다고 생각하라)
 
짧게 이야기하고 결론부터 이야기하라..
일목요연하게 (한장에 서론,본론,결론)
 
-- 기획서 기본 작성법-(확인 및 폼 찾아보기)
 
 . 배경>목적>전략>실행계획으로 구성
. 전략은 기획의 핵심
.중요도가 높은 순으로 서술
.구체적으로 작성
.필요한 것에 중점을 둔 기획서 작성
 
-기획 작성 프로세스-
문제.과제 > 문제.과제의 확인 >현황 분석과 문제,과제의 검출
>해결 방법연구 >해결 실행 계획> 기획서 작성>기획
 
- 채택되는 기획서의 3가지 조건-
1. 문제 해결의 요건 충족
 
1) 기획의 목적
2) 목적 달성 전략
3)실시방법
4)스케줄
5) 예산
 
2. 흥미로운 내용
 
1) 신선함
2) 메리트
3) 적은 비용
 
3. 고객 니즈 충족
 
전략적 타협도 필요

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성공하는 직장인 3박자
 
일에 대한 철학
조직 생활
성공습관
 
1. 일에 대한 철학
 
당신은 무슨 일을 하고 있습니까?
보면 몰라요?망치질을 하고 있지않소?
성스러운 하나님의 궁전을 짓고 있습니다.
 
* 하찮은 일은 없다.하찮은 사람이 있을 뿐.
 
디테일의 힘_
 
면을 보지말고 점을 본다.
:점을 모아서 면을 만든다.
 
문제의 재해석_
 
. 기회는 항상 문제라는 포장지에 싸여 있다.
. 시키는 일만 해서는 발전이 없다.
. 자신의 자리는 자신이 찾아야 한다.
 
조직의 가치와 개인의 강점이 시너지를 내야 조직의 발전에 기여할수 있다.
 
 
비즈니스 마인드_
 
.연봉계약은 누구와?
.3년마다 고용 계약서 다시 쓴다.(자기자신과..)
.매출  oriented
.회사와 나의  win-win관계 유지
 
월급쟁이로 일할때는  Business man처럼
   Business man일 때는 월급쟁이처럼
 
고속 승진을 하는 사람들의 공통점
 
1. 사내에서 가장 먼저 출근하고 가장 늦게 퇴근한다.
2. CEO의 눈에 자주 띄는 사람들이 빨리 승진한다.
3. 두 마리 토끼를 다 잡으려고 하지 않는다.
4. 준비물을 가지고 출발점 앞에 선다.
 
일을 하는 방식 노하우 1/2
 
-딸리는 실력에 넘치는 의욕으로 일한다. 일할때는 작게,현실적으로
 그리고 빠르게 처리한다.
- 내 도움을 필요로 하는 곳이 있으면 보상을 바라지 않고 돕는다.
  뿌린대로 거둔다는 것을 알기 때문이다.
-기계적으로 일하지 않는다. 시작하기 전에 일의 최종 목표와 일의 의의를 먼저 파악한다.
  일의 본질을 꿰뚤어 보는 능력을 키운다.
- 전체 그림을 보려고 노력한다. 회사의 발전에 자신이 무엇을 어떻게 기여하고 있는지를 발견하고
  자기 일에 자긍심을 느낀다.
 
일을 하는 방식 노하우 2/2
 
-답은 스스로 찾는다. 옆 사람이 훈수를 둘수는 있지만 대신 풀어주지는 못하기 때문이다.
-관심 가는 일이 있으면 무보수라도 경험을 한다.그래서 좋아하고 잘 하는 일을 찾는다.
-불평하지 않고 일단 일을 저지른다. 그리고 문제를 풀어나간다.
-자신이 배워야 할 것은 학교에 있는게 아니라 현장에 있다고 생각한다. 장학금받으면서
 회사 다닌다고 생각하고 감사한 마음으로 회사 다닌다.
 
현명한 부하들은 상사를 공부한다.
 
.상사를 존경하기 어렵다면 인정이라도 한다.
. 내가 상사에게 도움이 되는 존재라고 인식시킨다.
. 상사라고 만능이 아니다
. 무능한 상사 때문에 회사를 옮기는건 바보다.
 
  상사 없이는 승진은 물론이고 생존도 어렵다.
 
상사가 원하는 부하상
 
.해결사
. 전사
.악역배우
.분위기 메이커
 
눈총도 총이다. 피해야 산다.
 
.동료들의 속마음
.동료는 동지인가? 경쟁자인가?
 
사내 인맥관리 달인의 노하우_
 
.경영진과 접촉이 많은 부서 직원
.실력은 있지만 잠깐 한직에 가 있는 직원
.마당발
.4차원형 직원
 
일의 결과로 쌓은 인맥이 진짜 인맥이다.
 
탁월한 리더는...
 
.부하에게 비젼을 주고 함께 만들어 나간다.
.철저한 보상을 해준다.
.권력이거나 직급으로 군림하려고 들지 않는다.
(리더쉽은 테크닉이나 시스템이 아니다. 리더쉽은 쓰러뜨리기
위해서가 아니라 세우기 위해서 필요하다.)
 
 
조직생활 노하우
 
-외부에 나가면 부하직원 칭찬한다. 당사자 면전에서 하는 것보다 훨씬 효과가 좋기 때문이다.
 
-중간 관리자가 되고부터는 될성부른 부하들과도 잘 지낸다.기회는 아래에서도 오기 때문이다.
 
-내편으로 만들고 싶은 사람이 있으면 관찰하다.
 그 사람의 관심사가 무엇인지를 찾아내고 그  관심사와 관련된
 사람과 정보를 지속적으로 제공한다.
 
-주고 받는게 없는 인간관계는 오래가지 못한다.그것이 돈이든 정보든 관심이든 오고 가야하다.
 
-청하지 않은 조언은 하지 않는다.제 아무리 영양가 있는 소리를 해도 인심을 잃는 지름길이다
 
-일반적으로 돈,자식,건강에 관한 정보를 제공하면 누구에게나 환영 받는다.
 
 


 
 
 
 
 
 
 
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